如果台電是一家營利事業-大智澈見教練講師/鍾榮中
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服務流程優化 - 大智澈見教練講師/楊世和
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領導人要對導入AI的組織內關係風險承擔負責-大智澈見教練講師/邱世寬
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真的該看開了，不要迷信名牌大學 - 大智澈見教練講師/王崇名
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天無照甲子，人無照天理-大智澈見教練講師/鍾榮中
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領導者，是能為公司做出正確決定的人-大智澈見教練講師/邱世寬
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說謊是無需分析的道德原則 - 大智澈見教練講師/王崇名
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台灣終於步入碳有價化世代-大智澈見教練講師/鍾榮中
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員工投入度是組織學習行為嗎？-大智澈見教練講師/邱世寬
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【大智澈見子貢學院-SMART讀書會】
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我們的生命不只是在「做事」，也在「做人」-大智澈見教練講師/王崇名
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「氣候通膨」的警訊下企業要注意的風險成本-大智澈見教練講師/鍾榮中
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「認為自己不需要改變」往往是市場領導廠商失敗的關鍵 -大智澈見教練講師/邱世寬
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博雅教育是逆風教育，但是只有逆風才能飛翔-大智澈見教練講師/王崇名
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擁有綠色競爭力的企業組織-大智澈見教練講師/鍾榮中
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DEI是一種氛圍感動還是企業競爭力？ -大智澈見教練講師/邱世寬
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如何成就「肉身在場」的公共性-大智澈見教練講師/王崇名
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碳抵消的謬誤-大智澈見教練講師/鍾榮中
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