【善寫手】 任務優先，但絕不忘記人
大智澈見教練講師/王崇名
我現在所帶領的團隊正處在轉型的危機，不僅是在下坡要過髮夾彎，而且要過得漂亮。這個團隊長期處於高壓力且沒有自信的狀態，我作為領導人如何協助這個團隊成員？這篇文章恰好給我自我檢證的機會。
我完全沒想到作為軍隊的領導人不僅要完成任務，更是要重視所屬兄弟姊妹的生命。這是非常簡單的道理，但是透由這篇文章的當頭棒喝，我才真正理解而願意接受，同時檢視自己是否身體力行。但是為何我能夠接受「任務優先，但絕對不忘記任何人」呢?當我成為必須承擔團體一切的領導人之時，我最先重視的就是士氣。但是如何提高士氣？我就是感同身受每一位同仁的壓力，讓大家了解我是完全能夠體會他們的壓力，而願意協助他們紓壓。
我上任的第一份工作，就是請大家刪除兩個這個團體所必須刪除的工作，接著我完全接受，而逐一刪除。過了三個月之後，我再檢討是否真正刪除，也就是說我必須讓同仁完全相信我。接著，我利用校慶時間帶同仁到日月潭旅遊，也將在寒假舉辦家庭日，讓同仁感受到我可以體會他們方方面面的壓力。現在即便我要增加一個新工作，我絕對會刪除一個舊工作。同時，在每一次的會議，我都仔細聆聽每位同仁的發言，重視他們的意見，讓他們有參與感。
很感謝這篇文章，再次提醒我任務很重要，但是不要忘記我的同事都是人，需要被關愛與尊重。
#壓力 #領導人 #任務 #團隊
(閱讀推薦：《哈佛商業評論》https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0010756.html ；
主題：分享給老闆：挺過緊要關頭，且避免團隊過勞的祕訣)
我完全沒想到作為軍隊的領導人不僅要完成任務，更是要重視所屬兄弟姊妹的生命。這是非常簡單的道理，但是透由這篇文章的當頭棒喝，我才真正理解而願意接受，同時檢視自己是否身體力行。但是為何我能夠接受「任務優先，但絕對不忘記任何人」呢?當我成為必須承擔團體一切的領導人之時，我最先重視的就是士氣。但是如何提高士氣？我就是感同身受每一位同仁的壓力，讓大家了解我是完全能夠體會他們的壓力，而願意協助他們紓壓。
我上任的第一份工作，就是請大家刪除兩個這個團體所必須刪除的工作，接著我完全接受，而逐一刪除。過了三個月之後，我再檢討是否真正刪除，也就是說我必須讓同仁完全相信我。接著，我利用校慶時間帶同仁到日月潭旅遊，也將在寒假舉辦家庭日，讓同仁感受到我可以體會他們方方面面的壓力。現在即便我要增加一個新工作，我絕對會刪除一個舊工作。同時，在每一次的會議，我都仔細聆聽每位同仁的發言，重視他們的意見，讓他們有參與感。
很感謝這篇文章，再次提醒我任務很重要，但是不要忘記我的同事都是人，需要被關愛與尊重。
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王崇名 東海大學社會學博士
東海大學通識教育中心教授暨大智澈見教練講師，長期關注社會哲學、倫理學、博雅教育與通識教育研究等議題。 |
