【善寫手】 如何不躺平？唯有慢慢興起利他之心，別無良策！
大智澈見教練講師/王崇名
首先，我很認同這篇文章的關懷，但是該文所提出的策略，我覺得很值得討論。該文作者所觀察到的綠色產業趨勢：三大職場觀察：趨勢一「跨世代的溝通與管理問題需要第三方介入協調」，趨勢二「深造VS躺平？綠色人才呈兩極化發展」，趨勢三「綠色人才先認清自己是否有韌性」，的確觀察深入。特別是第三個趨勢最重要：綠色人才先認清自己是否有韌性。但是，甚麼是韌性？又如何認清自己是否有韌性？趨勢三搞定了，其他兩個趨勢自然迎刃而解。
綠色產業是具有高度理想性的事業，不能單靠一時的熱血就一頭栽進去，的確要有韌性。但是甚麼是韌性？就是一路堅持嗎？如果是抱持這樣的想法，絕對撐不久，即便撐了很久，最後還是功虧一簣。我認為韌性一定得建立在無私的利他主義之上，不能有一丁點的有私，這非常困難，但是不能如此自我要求，韌性絕對出不來。如何成就無私的利他，這是違反人性貪慾的作法，絕對不能期待一蹴可幾，只能慢慢練習。
因此，綠色產界絕對不能搞大，得慢慢來，要慢慢興起利他的決心，然後一步步與能夠無私利他的夥伴，慢慢向前行。為何不能搞大？畢竟人心實在太脆弱，隨時都可能被人性的欲望所吞沒，或是慢慢蠶食。根據我的實踐經驗，願意從事有理想性的事業，就值得被隨喜，但是一定得先想清楚願意從事理想性事業的心力是否準備好了，就佛教徒而言，就是菩提心，就基督徒而言，就是博愛之心，就儒者而言，就仁愛之心。這些良善的心都是同一種心，就是無私的利他之心，這得慢慢培養，在緩慢實踐中慢慢滋養，特別需要有善知識引導或心靈導師。
#人才
#綠色轉型
#利他之心
閱讀推薦：2022 / 10《ESG遠見》
https://esg.gvm.com.tw/article/14906
標題：既然地球已經沒救了，躺平是不是一個好策略？
綠色產業是具有高度理想性的事業，不能單靠一時的熱血就一頭栽進去，的確要有韌性。但是甚麼是韌性？就是一路堅持嗎？如果是抱持這樣的想法，絕對撐不久，即便撐了很久，最後還是功虧一簣。我認為韌性一定得建立在無私的利他主義之上，不能有一丁點的有私，這非常困難，但是不能如此自我要求，韌性絕對出不來。如何成就無私的利他，這是違反人性貪慾的作法，絕對不能期待一蹴可幾，只能慢慢練習。
因此，綠色產界絕對不能搞大，得慢慢來，要慢慢興起利他的決心，然後一步步與能夠無私利他的夥伴，慢慢向前行。為何不能搞大？畢竟人心實在太脆弱，隨時都可能被人性的欲望所吞沒，或是慢慢蠶食。根據我的實踐經驗，願意從事有理想性的事業，就值得被隨喜，但是一定得先想清楚願意從事理想性事業的心力是否準備好了，就佛教徒而言，就是菩提心，就基督徒而言，就是博愛之心，就儒者而言，就仁愛之心。這些良善的心都是同一種心，就是無私的利他之心，這得慢慢培養，在緩慢實踐中慢慢滋養，特別需要有善知識引導或心靈導師。
#人才
#綠色轉型
#利他之心
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標題：既然地球已經沒救了，躺平是不是一個好策略？
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王崇名 東海大學社會學博士
東海大學通識教育中心教授暨大智澈見教練講師，長期關注社會哲學、倫理學、博雅教育與通識教育研究等議題。 |
