【善寫手】 關係修復正是經營的本質
大智澈見教練講師/王崇名
稻盛和夫先生說決定價格即經營，這句話的意思特別提醒經營者與主管要有能力看見自家產品的價值。但是如何看見自家產品的價值？稻盛和夫先生主張心實合一，非常陽明學，致良知，知行合一，即知即行，真誠回到自己的良知，然候趕緊抓住良知根據實學，一步一腳印踏踏實實前進，也就是現場主義與每天結算到底有沒有真的賺到錢的會計學。但是，大部分的人都無法仔細體會致良知的重要性。其實致良知是本於仁，也就是極為重視人與人之間的關係，從最基本的孝悌，最初始的人際關係開始學習。孝悌是較不具現實利益的關係，帶有利他的精神，即便有衝突也會嘗試修復。
稻盛和夫的經營學，高舉心實合一，這樣的經營哲學的根本處，也正是在於關係的連結與修復。利益導向的企業經營往往為了獲利，而逐漸忘記如何致良知，未能在人與人之間進行良善的互動，致良知而能即知即行，結果只能一路功利到底。這樣的企業可能會賺錢，但是絕對無法永續發展。
其實這樣的道理我們都懂，但是比較令我感到不解的，就是為何知道，卻無法實踐。這也正是王陽明熟悉佛老，卻無法皈依佛老之處，因為他相信只有在人與人之間的互動，經過磨練才能成就人的良知。這樣的主張也是孔孟一脈相承的傳統。於是乎，陽明學正是本於仁學，而具有強大實踐力的儒學。日本企業與陽明學心心相印，相互輝映。
#稻盛和夫
#經營哲學
#關係修復
閱讀推薦：2023 / 01《哈佛商業評論》
https://www.hbrtaiwan.com/article/21695/the-power-of-work-friends
標題：職場朋友圈的強大威力
稻盛和夫的經營學，高舉心實合一，這樣的經營哲學的根本處，也正是在於關係的連結與修復。利益導向的企業經營往往為了獲利，而逐漸忘記如何致良知，未能在人與人之間進行良善的互動，致良知而能即知即行，結果只能一路功利到底。這樣的企業可能會賺錢，但是絕對無法永續發展。
其實這樣的道理我們都懂，但是比較令我感到不解的，就是為何知道，卻無法實踐。這也正是王陽明熟悉佛老，卻無法皈依佛老之處，因為他相信只有在人與人之間的互動，經過磨練才能成就人的良知。這樣的主張也是孔孟一脈相承的傳統。於是乎，陽明學正是本於仁學，而具有強大實踐力的儒學。日本企業與陽明學心心相印，相互輝映。
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王崇名 東海大學社會學博士
東海大學通識教育中心教授暨大智澈見教練講師，長期關注社會哲學、倫理學、博雅教育與通識教育研究等議題。 |
