【善寫手】趨勢匯流正在形塑今日董事會

大智澈見教練講師/邱世寬

  2021年後的董事會運作需要改變嗎?
  這句話的意思是公司的董事會在面臨氣候變遷、永續挑戰或企業社會責任等重大議題倡議多年之後,公司董事會有察覺組織結構或運作模式有轉型的需要嗎?觀察多數企業的董事會在這個問題上,是採取被動思考的態度,配合法規的修正進行漸次的回應,而不是視為企業轉型的契機。
  近期CSRone平台有一篇專文討論到相關議題,認為有三大趨勢在形塑企業明日董事會,首先是ESG的社會議題更受投資者重視;其次是多元性議題成為董事會議程必要項目;三則是投資者對ESG風險與機會的掌握越趨重要。對於參與資本市場運作以取得資金來源的上市櫃公司,投資者關注議題的改變很容易引起董事會的關注並促使經營團隊做出回應。然而這樣的回應,並不容易促使廠商經營行為本質上的改變。
  本質改變的關鍵是思路,不在於投資者關心甚麼,而在於試圖理解投資者為什麼會關心這些議題?大智澈見的觀察,是原本在不同領域被分流討論已久卻被忽略的CSR、SDGs及ESG等三個議題,正以匯流的方式形成一股有高度共識的趨勢流,同時衝擊資本市場、品牌大廠主導的全球供應鏈資源市場,及產品和服務的消費者市場,驅使上市櫃公司,甚至中小企業的所有權者和經營團隊必須直接處理這股洪流對企業經營帶來的影響,很明顯的不是明日的問題,CSR、SDGs及ESG三大趨勢的匯流,已經在形塑企業今日的董事會了!

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閱讀推薦:《CSRone》3大趨勢…正在形塑企業明日董事會;https://csrone.com/topics/6574







 
邱世寬 台灣大學國際企業學博士

逢甲大學教授暨大智澈見董事長,專長領域為公司治理、策略管理、組織變革與營運模式創新,並致力於協助二代傳承和企業轉型,積極推動幸福企業理念實踐與執行。