CEO突圍領導

「CEO 突圍領導—走出管理與組織慣性」

CEO 的關鍵任務： CEO 如何管理、引導公司，在營利、CSR( 企業社會責任 )、員工三者之間取得平衡？ 如何培養商業頭腦，掌握重點？彼此之間的關係在哪裡？ 如何找到你要找到的人，適才適用？ 不適合的員工該怎麼辦？訓練和輔導如何安排，兼顧員工關懷與持續成長？ 如何設定工作優先次序，資訊流通運作機制，提高公司執行力？ 如何組合商業的頭腦、人員的領導，與執行力展開，達到你所想要的目標？

讓 CEO 引導 CEO：幫助您從繁瑣的現場實務中找出關鍵字，掌握經營決策指標，成為兼具品德與魅力的領導人。

• 執行長的挑戰：必須面對的問題
• 瓶頸的威力：依存關係的限制
• 企業文化的改變：走出傳統會計的迷思
• 持續性的組織優化：不是改善成本而是改善流程
• 成功 CEO 的領導：品德 VS 魅力

CEO、高階主管團隊成員

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