幸福企業五堂課

幸福企業的觀念推廣，要為企業注入創新理念的來源，依此實踐，推展公司成為能夠長期獲利、具有善意的幸福企業。 企業的幸福來自經營者價值觀念的改變： 為推廣幸福企業理念，連結企業主關心的核心議題，期望引導企業主或高階主管改變企業經營格局和採取長期觀點衡量績效價值。 在此同時，將逐漸改變的知見、理想和創新，轉換成經營理念的推動，以他們可以影響的企業體和產業做為理念實踐的場域，讓所屬企業能夠走向幸福，身處企業中的員工得到幸福。

利益極大化與道德風險

利益極大化的力量、邏輯與風險，並透由討論安隆案例，說明一個公司所追求錯誤的價值，將為公司帶來何種危機。

成本優勢與低價代價

彈性和成本競爭是台商最引以為傲的優勢，也是製造業效率的表現，但低價的成本，特別是規模經濟帶來的社會和環境傷害，卻被嚴重低估。

高收益企業的本質

公司不僅要有美好的願景和使命，還要先想清楚為何自己必須是一家高收益的企業，背後支撐的邏輯是什麼！

黑夜的明燈—幸福企業

什麼是幸福企業？給誰幸福？幸福企業與一般營利事業的異同之處。

企業與人生—優先順序和關鍵績效指標

每個人如何定義自己，公司與自己的人生目標有什麼關係？我們為自己設定什麼樣的KPI，優先順序清楚嗎？